Q审计师的专业化
质量审核员花费了十多年的时间制定了一套全面的方法,以最好地协助客户选择有利的机会并实施特殊项目。
我们的经验作为一项服务向您提供。 外部质量代表(可作为客户特定流程的专家)独立评估您的流程,并与您一起创建可能的进一步策略。
我们的方法基于丰富经验的优势。 这些显示在参考文献部分。
这是通过使用我们发达的网络以及我们对所有重要的结构,管理和控制流程的可能干预来完成的。
在许多公司中,至少在最初的时候,对于建立可认证管理体系的成本和改进都存在不恰当和不恰当的管理信念。 高级管理人员往往不知道许多员工花费了大量的时间进行面试,研讨会以及文件的准备和审查。 而且,建立一个即时通讯系统需要高层管理人员往往不清楚,例如 制定质量方针,确定质量目标的重点,批准质量体系发展和发展的资金
我们非常重视认证公司的认真选择。 虽然我们已经开展了所有项目,但是他们在客户的内部和外部影响方面的经验和专业知识是一个需要考虑的风险因素。
但最重要的是,我们保护客户的利益。
奥地利和中东欧
但是,在许多情况下,由于缺乏资金,组织弱点和技术不足,限制了中东欧和独联体地区公司的平均增速高于平均水平。
然而,管理知识,资本和新技术的定向供应,但仍有可能在未来实现非凡的回报,在这些市场价值的增加。
以危机为契机
由于金融和经济危机,许多大公司目前也正在重新部署业务,或者其中一些公司正在合并。 由于人员结构大大降低以及流程的重新安排,目前正在发生运营流程中的偏差。
对这些变化做出迅速反应的公司也可以从危机期间的竞争优势中受益。 但是,这种运营变化带来的风险可以弥补这些风险。
长期雇员的专有技术丢失了。 通过独立的外部审计师的分析可以发现并纠正可能缺乏运营动机和其他因素。